La solution de facilité : augmenter les taux d’imposition des contribuables. La taxe d’habitation, (supprimée pour les résidences principales mais qui reste pour les secondaires), les taxes foncières sur les propriétés bâties et non bâties qui s’applique aux particuliers et aux entreprises propriétaires de leurs locaux et/ou terrains, et la contribution économique territoriale (CET), spécifique aux entreprises, qui s’est substituée à la taxe professionnelle.

A noter :

• Certaines de ces taxes financent directement CotéLub, communauté de communes « à fiscalité directe » dont Grambois est membre.

• Seuls les taux applicables sont décidés localement, mais pas de l’assiette des taxes. Par exemple pour les taxes foncières, la valeur locative du bien est fixée par l’État et indexée chaque année sur l’inflation : on peut donc voir la taxe augmenter sans que la municipalité y soit pour quelque chose.

Autre solution qui demande plus d’effort, aller chercher des ressources en valorisant les produits du domaine communal : la location de terrains ou de locaux appartenant à la commune comme nous le faisons à Grambois, ou la rémunération d’une convention d’occupation du domaine public.

En faisant payer des services publics locaux tels que la cantine scolaire, mais aussi une piscine, un parking, un camping quand ils existent. En proposant une offre de services plus large, qui peut être tarifée de façon différenciée entre habitants de la commune et usagers extérieurs. Et pour financer les investissements, il faut se démener ! Au cas par cas, eux aussi font l’objet d’aides de l’État, de la Région, du Département, même parfois l’Union Européenne qui a des fonds structurels dédiés à la politique de cohésion au sein de l’Union qu’il faut aller chercher. Toutes ces subventions ne tombent en effet pas toutes seules!

Dernière possibilité de financement, comme au Monopoly, il y a la banque ! Elle permet d’emprunter, Mais attention, l’emprunt ne peut financer que des dépenses d’investissements inscrites au budget, pas le fonctionnement courant … et un emprunt constitue une dette qu’il faudra rembourser … ce qu’on oublie parfois !

A Grambois, nous n’oublions pas cet indicateur essentiel de bonne gestion : la dette par habitant est inférieure à la moyenne nationale, et a baissé de 31% en 2024. Parmi les 16 communes de Cotélub, nous sommes parmi les bons élèves, le meilleur est la Tour d’Aigues qui n’a pas de dette, Mirabeau étant bon dernier avec une dette par habitant plus de 3 fois supérieure à la nôtre.

… il faut aussi être « marchand de tapis » …

Les marchés publics représentent environ 10% du PIB national, chiffre qui quantifie la création de richesse de notre économie. C’est donc un enjeu important pour le pays, mais aussi pour chaque commune qui passe ces marchés. A titre d’illustration, ce sont près de 3 millions d’euros qui ont été investis pour le groupe scolaire et ses abords à Grambois ! Là aussi il y des règles, les marchés de plus de 40000€ devant donner lieu à publicité et appel d’offres. Mais que l’on soit au-dessus de ce seuil ou en dessous, bien négocier ces marchés est essentiel pour les finances de la commune : « un sou est un sou » disaient nos grands parents !

… avoir un « pilote dans l’avion » …

Dans le fonctionnement de tous les jours, une Mairie c’est comme une petite entreprise ; à Grambois ce sont 17 salariés qu’il convient de motiver, rémunérer, suivre pour s’assurer qu’ils ont compris ce que l’on attend d’eux, récompenser quand ils le font bien, en rectifiant le tir quand ils le font moins bien. Quand un marché est passé, quelle qu’en soit la taille, il faut assurer son rôle de maître d’ouvrage et suivre les réalisations des prestataires retenus. Quant aux comptes, il faut en permanence avoir l’œil dessus. Tout cela est fait par l’équipe municipale : à Grambois, ce sont certains élus qui donnent beaucoup de leur temps, mais aussi les salariés de l’administration de la Mairie, qui nous apportent leur compétence et leur énergie et, eux aussi, sans compter leur temps.

… enfin, il faut être prêt à tout !

Comme au Monopoly, il y a des surprises : les « cartes caisse de communauté » qui sont des petits aléas. Désagréables comme l’augmentation plus forte que prévue d’une prime d’assurance, ou plus agréables comme des frais qui étaient prévus que l’on a pas à engager. Il y a aussi les « cartes chance » à l’impact beaucoup plus important : cela peut être une divine surprise comme un leg fait par un habitant de la commune qui enrichit notre patrimoine, cela peut aussi être un accident voire une catastrophe comme l’écroulement d’un pont … Il y a même une « case prison » quand on enfreint les règles, quand on tire un profit personnel de son statut d’élu, ou qu’on en fait profiter un proche.

• Règle 2 : Faire appel en dernier recours au « porte-monnaie » des contribuables, comme cela a été fait pendant 17 ans en gardant des taux d’imposition stables et parmi les plus faibles du département. Nous considérons que c’est notre rôle d’élus d’épuiser toutes les pistes de solutions de financement possibles, avant d’avoir recours au contribuable … alors que d’autres, dans l’opposition, demandaient avec insistance l’augmentation des impôts lors de cette mandature qui se termine !

• Règle 3 : Jouer à fond de l’«effet  réseau» pour aller chercher des financements. Il y a les contacts qu’Alain Feretti a, il y a ceux qu’ont les membres de sa liste, il y a aussi ceux qu’on ira chercher en sollicitant les rendez-vous auprès des personnes ayant capacité de nous financer. Elles peuvent être du secteur public quand il s’agit des subventions décrites précédemment, mais aussi du secteur privé dans le cadre d’un partenariat.

• Règle 4 : Respecter scrupuleusement les obligations de transparence et bien sûr de probité. Nous renforcerons l’information citoyenne en allant au-delà de nos obligations légales, notamment en utilisant les réseaux sociaux, et chaque membre de la liste signera la charte éthique, garantissant sa disponibilité et sa probité dans le travail qu’il fera pour Grambois.

Notre champion du communopoly, c’est Alain Feretti !

Il s’est donné quelques règles tactiques, simples et de bon sens, que l’équipe UNIS POUR GRAMBOIS s’engage à appliquer.

• Règle 1 : S’interdire les promesses inconsidérées ; un homme politique disait que « les promesses n’engagent que ceux qui les reçoivent ». Nous nous engagerons, mais nous respecterons une règle d’or : trouver d’abord le financement avant d’engager les dépenses ! La ménagère qui fait son marché fait la même chose : elle ne dépense que ce qu’elle a dans son porte-monnaie … et tant mieux s’il reste de l’argent à la fin du marché !